BOUSSOLE ET MOTIVATIONS

A l’aide d’une boussole et d’une cartographie précise, issues d’une méthodologie inédite de motivations et de détection du potentiel, de nouveaux repères vont baliser vos projets avec créativité.

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Durée
2 jours consécutifs. Avec Bonus 1h offerte en suivi individuel.
Nombre de participants
Mini 6, maxi 8 pour préserver la qualité relationnelle.
Tarif public

Tarif individuel extérieur : 220 € HT / jour.

Tarif dégressif : au prorata du nombre de participant par groupe constitué

Tarif entreprise : 1100 € HT / jour.

 

Tarif crealeadien

Tarif co entrepreneur : 220 € / jour par personne

Sessions programmées

Nous consulter
 

Explorer ses 6 « moteurs » interactifs liés aux six besoins fondamentaux : des atouts majeurs pour accompagner avec efficience vos interlocuteurs (collaborateurs, prospects, clients) et optimiser vos relations professionnelles et commerciales. 

Basée sur la "compatibilité" des envies lors d'un projet collectif, cette formation permet d’apprendre à mieux se connaitre, d'enrichir vos échanges et vos réflexions afin de créer de nouvelles relations et collaborations épanouissantes. 

 

PROGRAMME DETAILLE

 

Jour 1 EXPLORER LA BOUSSOLE DES MOTIVATIONS PROFONDES

D’où vient cette ingénieuse méthode ? Histoire du SISEM.

Clarifier les sources de motivation des personnes et d’eux-mêmes.

Définir les 3 critères d’épanouissement au travail.

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J1 – ACTIVER LES 6 MOTEURS                                                                                              

Connaître et analyser les moteurs qui nous propulsent dans l’existence.

Discerner les 6 besoins fondamentaux associés aux 6 moteurs.

Mettre à jour et identifier ses 3 principaux « moteurs » fondamentaux.

Vérifier la validité de ses 3 moteurs fondamentaux avec les 3 activités associées, à la lecture des définitions.

(NB : Pour les valider de manière pérenne, cela nécessite un diagnostic plus approfondi en individuel).

Analyser et relier chaque moteur aux critères associés : son environnement de préférence, ses talents, ses qualités, ses compétences, ses valeurs,  ses conseils à usage d’orientation… Indispensable pour rédiger une lettre de motivation ou un projet qui vous ressemble autour des 6 moteurs !

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J1 – STIMULER LES FAMILLES D’ACTIVITE

Etablir des correspondances entre les 6 moteurs et les 15 grandes familles d’activités.

Comprendre les 2 modes de vie adaptés aux moteurs.

Corréler les 6 moteurs avec les 6 compétences clés d’une entreprise responsable.

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J1 – OPTIMISER SON PLAN DE DEVELOPPEMENT

Appliquer la boussole dans son quotidien, en s’appuyant sur des définitions modélisées du SISEM.

Expérimenter le modèle du SISEM pour soi même, applicable aussi dans son entourage proche, familial, social ou professionnel.

Comprendre et connaitre les moteurs et besoins de ses interlocuteurs (collaborateurs, prospects, clients) et les accompagner avec efficience pour optimiser ses relations personnelles, professionnelles ou commerciales.

Enrichir ses échanges et ses relations, et en toute situation, donner un sens nouveau au mot « accompagner ». 

Mettre en œuvre son plan d’action et d’entrainement personnalisé pour établir ses axes de progression.

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JOUR 2 – PARTAGER SES EXPERIENCES SUR LA MISE EN PRATIQUE DEPUIS LE J1.

Retour d’expériences sur la mise en application de la boussole du SISEM entre les deux sessions.

Approfondir ses connaissances et clarifier les interactions entre les moteurs, les activités, les besoins correspondants.

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J2 – REVIGORER SA DYNAMIQUE DE CARRIERE                                                                                                  

Optimiser la part de sa vie à consacrer au travail basé sur les choix et les contraintes de vie.

Connaitre les 5 buts de carrière pour envisager un projet de vie fiable et durable.

Adopter et intégrer les 6 moteurs dans sa gestion du temps pour améliorer sa qualité de vie.

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J2 – DEFINIR SON PROJET DE VIE EPANOUISSANT                                                                                                              

Mesurer les incidences d’une activité professionnelle intense dans l’organisation d’un projet de vie.    

Equilibrer nos rythmes de vie autour de 4 sphères fondamentales.                

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J2 - OPTIMISER SON PLAN DE DEVELOPPEMENT

Appliquer une méthode de travail épanouissante utilisable dans de nombreux contextes,

Identifier les caractéristiques de son métier à prendre en compte pour faciliter son épanouissement.

Expérimenter le modèle du SISEM pour soi même, applicable aussi dans son entourage proche, familial, social ou professionnel.

Approfondir ses connaissances dans sa relation à soi et à l’autre.

Mettre en œuvre son plan d’action et d’entrainement personnalisé pour établir ses axes de progression.

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Modalité pédagogique : 
Accompagnement
Catégories d'action de formation : 
Autres types de formation
Public visé

co entrepreneur Crealead, dirigeant ou créateur d’entreprise, manager, demandeur d’emploi, tout salarié du secteur public ou privé, groupe de particuliers...

Pré-requis

Avoir envie d’explorer une nouvelle aventure humaine.

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Objectifs pédagogiques

Etre capable de connaitre et maitriser les 6 leviers de motivations interactifs qui propulsent les personnes dans l’existence, issue de la méthodologie du SISEM-institut.

Mettre à jour les stratégies de motivation de chaque personne correspondant aux 6 besoins fondamentaux des humains,

Etablir des correspondances entre les 6 moteurs et les 15 grandes familles d’activités humaines, et les corréler avec les 6 compétences clés d’une entreprise responsable.

Appliquer et dynamiser progressivement les notions essentielles qui permettent de s’accomplir avec le sentiment d’« être à sa place » dans tous les domaines de sa vie, en toute situation !

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Méthode

Pédagogie créative et vivante. Alternance entre les apports théoriques et exercices pratiques, mise en situation, exercices en sous groupe, étude de cas pratique, partage et échange d’expériences.

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Formateur(s)

Jean François FIGAROL, artisan en relations humaines, praticien coach certifié, praticien SISEM, formateur. Ex membre ICF, fédération internationale de coaching. Accompagnement au changement et au sens de la vie par une approche pluridisciplinaire.

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Méthodes d'évaluation

Validation des connaissances et des attentes au fur et à mesure du parcours. Auto évaluation. Etablir sa boussole des motivations individualisée. Evaluation de fin de formation.

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