AKASHA Conseil et formation

Impulseur de performance managériale
Secteur d'activité : 
Description : 

Notre société AKASHA conseil et formation a été fondée par Véronique Spitz.

Basés à MONTPELLIER,  nous sommes votre partenaire compétent pour toutes les missions de conseil - formations en management opérationnel - Coach professionnel certifié, accompagnement d'équipe et individuel.

Notre objectif : améliorer le potentiel de votre structure.

Notre savoir-faire se fonde sur nos méthodes de travail, où l’expertise et la précision sont de rigueur. Nous nous adaptons donc en permanence aux besoins spécifiques de nos clients et veillons à établir une relation de confiance sur le long terme, secret de la réussite de toute mission de conseil.

Principes :

Emprunter des voies nouvelles constitue notre coeur de métier. Cette particularité fait partie intégrante de notre entreprise. Tous les aspects de notre activité professionnelle reposent sur un équilibre intangible entre nos quatre piliers : 

•    L’expertise, et la maîtrise d’une compétence spécifique ou d’un secteur d’activité à laquelle s’ajoute une spécialité d’approche.

•    L’extériorité et l’objectivité, le consultant reste indépendant face aux mécanismes internes à l’entreprise et à l’influence des jeux d’acteurs.

•    Un effectif supplémentaire : le consultant peut être appelé à la conduite d’un projet interne à l’entreprise.

•    Confidentialité : Aucune des connaissances et des informations acquises dans le cadre de la procédure du conseil ne parvient à des tiers.

Nos valeurs :

L'opérationnalité

Les formations ne se contentent pas d’aborder le « quoi faire », elles sont surtout axées sur le « comment faire» : les stagiaires doivent savoir quelle attitude adopter, quel vocabulaire utiliser, quelle décision prendre face à leurs équipes, hiérarchiques, usagers ou clients. La mise en œuvre des techniques en est ainsi facilitée.

 La modernité

Nous  utilisons des techniques de management actuelles et exclusives en cohérence avec les besoins réels des encadrants. Sans remettre en cause le fondement solide de nos modules, testés depuis 10 ans sur des centaines de managers, nous nous attachons à vous proposer des outils novateurs toujours en accord avec l’actualité ; et ce, grâce aux travaux de recherche effectués en permanence au sein du réseau Impulsion Consulting.

 La réactivité

Un délai maximum de traitement de 48h00 est garanti entre votre demande par mail ou téléphone et la prise en charge de votre besoin. 

L’exemplarité

Lors des formations, nous ne nous contentons pas d’observer ou de donner notre avis, mais nous nous exposons en faisant des démonstrations. Nous sommes aussi exigeants envers nous-mêmes qu’envers les participants notamment en termes de confidentialité, ponctualité, neutralité bienveillante et respect du timing.

La traçabilité

Chaque formation dispensée donne lieu à la remise d’un support de formation en version électronique, s’inscrivant ainsi dans une démarche de développement durable, ainsi qu’à une attestation de stage signée. Une validation des acquis par écrit peut aussi être faite pour vérifier l’évolution des compétences de manière très factuelle.

Solutions : 

Développer les compétences - formations sur mesure 

Des formations en ludopédagogie

Des vidéos de management pour illustrer les pratiques

En présentiel et/ou distanciel

Un catalogue de formation :

Les essentiels

Au cœur du management par l’image
L’essentiel du management
Le parcours parcours managérial optimum

Les ludiques

Le voyage du management
Full comportemental

Les pratiques

Les ateliers du management
Trucs et astuces de l’encadrant

Les spécifiques

Animer et motiver son équipe
Bien communiquer avec les mots et les gestes
Bien gérer son temps et son organisation
Préparer, conduire et animer une réunion
La box TPE Entretien Professionnel
L’entretien professionnel en 4G
Réussir à gérer les conflits
Manager en tant que Dirigeant
Manager sans lien hiérarchique
Manager le changement
Prendre la parole en public
Prendre son costume de manager
S’affirmer face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie

Le programme ABSOLUT : le sur mesure absolut

Parce que la formation ne sert à rien sans :

Une évaluation du niveau de départ
Des modalités d’animation dynamiques
Des auto-évaluations d’inter-session
Des analyses de pratiques réussies ou non
Un accompagnement individuel pour faciliter la mise en œuvre
Une mesure finale pour évaluer l’évolution opérationnelle

Faciliter les recrutements :

SELF RECRUTING : C’est un mode de recrutement « très économique » où le décideur est accompagné pendant les phases les plus difficiles pour lui
TOP M'100 : Simulateur managérial. Outil d’identification et de diagnostic du taux d’opérationnalité des managers en poste et des futurs managers

Agir sur les résultats et sur le climat - Conseil

MANAGEMENT 4D  - Diagnostic comportemental de l’unité sur 4 dimensions : Objectifs - Animation - Comportements - Ambiance

Assister les managers - accompagnement individuel et coaching d'équipe

SOS Manager : service d'assistance managériale à distance

consultante formatrice en management opérationnel - coach professionnel certifié - spécialisé dans le domaine de la santé et du bien-être au travail

Formations

5251
Formation classique
Tarif : 

1800 €

La formation peut être prise en charge par les OPCA

Durée : 
3 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Aquérir les notions essenteilles d'un management efficace
  • Réussir à adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
  • Développer les techniques de communication managériale pertinents
  • Savoir s'affirmer, mobiliser et animer son équipe
5252
Formation classique
Tarif : 

300 € par participant

La formation peut être prise en charge par les OPCA

Durée : 
1 jour
Objectifs pédagogiques : 
  • Comprendre prouquoi changer est difficile
  • Connaître les grandes étapes du processus de changement
  • Comprendre et anticiper les mécanismes émotionnels liés au changement
  • Réussir à manager chacun de ses collaborateurs avec efficacité lors de la transition
  • Adopter des techniques et des comportements pertinents
5255
Plusieurs formats
Tarif : 

300 € par participant

Cette formation peut être prise en charge par les OPCA

Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Connaître les principaux types de conflits et leurs origines
  • Etre en mesure de développer un management préventif
  • Adopter une communication managériale efficace
  • Savoir choisir une stratégie pour sortir de la confrontation par le haut
  • Réussir à faire preuve de courage et d’affirmation
5256
Plusieurs formats
Tarif : 

300 € par participant

Cette formation peut être prise en charge par les OPCA ou autre mode de financement

Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Acquérir les notions essentielles d’une bonne organisation
  • Réussir à gérer ses priorités, différencier l’urgence de l’importance
  • Savoir trier, classer, planifier, déléguer et anticiper
  • Mieux communiquer et mieux manager pour gagner du temps
  • Organiser ses tâches, ses rendez-vous et la lecture de ses mails
     
5262
Accompagnement individuel
Tarif : 
  • Séance d'une 1h30: 100 €
  • 1/2 journée : 450 €
Durée : 
1h30 à 3h30

 

Conférence, Débat

Le 20 septembre 2018 participez vous aussi à la première fête du management en France

www.lafetedumanagement.fr

Secteur : 
Formation
20/09/2018

Agenda

décembre 2018