Maîtriser l'Art de la Délégation : Le Pouvoir de Développer Votre Équipe et de Gagner du temps
La délégation offre une solution précieuse à la gestion du temps des managers, leur permettant de se concentrer sur des aspects essentiels du management tout en renforçant l'épanouissement de l'équipe.
Bien que certains managers hésitent à déléguer, cette pratique, non seulement bénéfique pour l'équipe et le manager, favorise également le développement des compétences des collaborateurs.
Tarif de groupe :
1500€ / jour
Ou
Accompagnement individuel :
80€/ heure
Tarif de groupe :
1100€ / jour
Ou
Accompagnement individuel :
50€/ heure
1 journée
1. Les avantages d'une délégation résussie
- Les avantages managériaux
- Les avantages pour les collaborateurs
2. Ce que le manager peut déléguer
- Légalement
- La matrice d'Eisenhower : la matrice des priorités
- Evaluer la prise de risque
- Un moteur de motivation
3. Choisir à qui déléguer
- Suivant le profil
- Suivant le projet professionnel
- Les tests
- Dégager du temps sur le poste ou non
4. La communication de la délégation
- La hiérarchie
- Le collaborateur
- L'équipe
- Les autres
5. Comment déléguer
- Les pré-requis
- Le cadrage
- Montrer comment faire
- Le feedback
- Le droit à l'erreur ?
6. Le suivi
- Mesurer, contrôler, évaluer
- Le bilan
- La reconnaissance
Idées de boite à outils de la délégation managériale.
Merci de me contacter
La modalité pédagogique peut évoluer en fonction de vos besoin : à distance
en présentiel
mixte learning
Les responsables d'équipe
Les managers
Les dirigeants d'entreprise de 30 personnes maximum
Aptitude au management
Volonté d'apprendre et d'améliorer ses compétences en gestion d'équipe
À la fin de cette formation, les participants seront capables de maîtriser l'art de la délégation en tant que stratégie essentielle du leadership, leur permettant ainsi de maximiser l'efficacité de leur gestion du temps, de développer les compétences de leur équipe et d'atteindre leurs objectifs managériaux. Ils auront acquis une compréhension approfondie de l'importance de la délégation dans le développement de leur maturité managériale et dans la promotion de la croissance collective au sein de leur équipe.
Apports théoriques
Méthode participative
Jeux de rôle
Mise en situation
Forte d'une expérience de 10 ans en tant que cadre manager, je transmets aujourd'hui mon savoir, mon savoir-être et mon savoir-faire à mes apprenants afin de les accompagner vers un leadership d'équipe efficient.
Quizz
Questionnaire de satisfaction