Jour 1 - Matinée

• Atelier de mise en situation : Lego For Scrum
• L'agilité, historique et justification
  • Embrasser l'incertitude vs controle, modèle Cynefin
  • Approche prédictive vs empirique
  • Historique de l'agilité
  • Les différentes "méthodes" agiles

Jour 1 - Après-midi

• Valeurs et principes agiles
  • Manifeste Agile : valeurs et principes
  • Artefacts : backlog, user stories
  • Pratiques : time-boxing, communication directe, management visuel, cérémonies et rituels.
• Le cadre Scrum
  • Cycle itératif
  • Valeurs Scrum
  • Cadre Scrum
  • L’équipe
  • Les évènements
  • Les artefacts

Jour 2 - Matinée

• Le cadre Kanban
  • Problème : flux poussé / capacité limitée / visibilité limitée
  • Visualiser le flux
  • Limiter le flux : Arrêter de faire, réduire le travail, terminer les choses, loi de Little
  • Système tiré
  • Feedback
• Bénéfices : prédictibilité, qualité
• Démarrer en Kanban
• Portfolio de projet
• Conclusions : Comment pouvons-nous limiter le travail en cours?

Jour 2 - Après-midi

• Atelier kanbanzine
• Scrum ou Kanban : quelle méthode choisir ?
• Parallèle entre Scrum et Kanban
• Discussions