Du Manager au Leader

Cette formation destinée aux managers juniors (>3ans) pour objectifs :
M1 : Réussir sa prise de fonction
M2 :  Devenir un manager confirmé
M3 : Passer du manager au leader
M4 : Innover en management

Nous contacter
Pictogramme fauteuil roulant
Durée
7 jours (modulables)
Nombre de participants
< 12
Tarif public

Par module : 1 400 € (individuel) 
Tarif pour particulier : nous contacter

Tarif crealeadien

Par module : 650 € (individuel) 

Sessions programmées

1ère semaine JUILLET 2024

Chaque session de modules peut faire objet d'une formation indépendante. 
Chaque session peut être réalisée en partie en "outdoor" (en extérieur).

Plaquette de formation

MODULE 1 :
Réussir sa prise de fonction - 2 jours
·  Organiser la prise de fonction et prendre place
·  Incarner son nouveau rôle et appréhender la culture d’entreprise
·  Assurer une dynamique collective pour la performance de l’équipe

MODULE 2 :
Devenir un manager confirmé - 2 jours
·  Développer des compétences de management d’équipe
·  Manager une équipe en mode hybride (présentiel et distanciel)
·  Management inclusif (recrutement, gestion de projets et de carrière)

MODULE 3 :
Passer du manager au leader - 2 jours
·  Developper l’agilité du self leadership
·  Savoir bâtir la confiance et la maintenir
·  Acquérir un leadership durable

MODULE 4 :
Innover en management - 1 jour (au choix)
·  Manager le changement et la transformation
·  Manager la diversité, aller vers le management inclusif
·  Devenir expert de l'intelligence collaborative
·  Développer une démarche humaniste : conscientiser son potentiel
·  Les techniques de l’innovation managériale : design thinking & design de service
·  Les techniques de l’innovation managériale : le co-développement & GEASE
·  Les techniques de l’innovation managériale : intelligence collective & modes collaboratifs
 

Modalités d'inscription : 

CONTACT :
contact@ideve.org
(+33) 6 97 38 04 92
IDEVE  - hébergée chez SA SCOP CAE Crealead
 

Modalité pédagogique : 
Mixte (blended)
Catégories d'action de formation : 
Accompagnement aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Autres types de formation
Public visé

Ce programme est destiné aux débutants et jeunes managers (moins de 5 ans)

Pré-requis

sans

Objectifs pédagogiques

Maitriser l’art de prendre des décisions opérationnelles alignées
Co-construire avec son équipe une vision collective
Révéler le leader inspirant qui guide sur la motivation et le sens

Méthode

Présentiel ou ateliers collectifs synchrones
(classes virtuelles, webinar expert)
Séances individuelles en face-a-face ou synchrones
Ressources asynchrones: e-learning, vidéo learning
Travaux pratiques
Communauté en ligne: animée par un e-tuteur
Suivi et évaluation: travaux, tutorat synchrone/asynchrone

Formateur(s)

DOROTHEE EBOZOO
Experte Management /Formation continue / Consultante
15 ans de management et de direction en multinationale à l’international
Opérationnel, Formation,
Certification Innovation Managériale - Essec Business School

SAMY SIFODIL
Expert Coaching
Formation RH
Consultant
20 ans d’expérience en management et coaching de dirigeants. Accompagnement  Formateur - Coach Accompagnement SDS
IEHP Montpellier
Evolution et Management Paris.

Méthodes d'évaluation

Evaluation formative et sommative