Plusieurs formats

Animer des réunions coopératives

Guérir de la "réunionite", sortir du débat improductif, stimuler la créativité et la participation, coopérer, préparer une rencontre, transmettre des informations claires, apaiser et recycler les tensions, prendre des décisions collectivement... 

Durée
2 jours (2 x 6 heures)
Nombre de participants
8 à 12 personnes
Tarif public

Tarif perso et étudiant : 150 € / jour 
Tarif indépendant et association : 300 € HT / participant / jour 
Tarif entreprise : 1500 € HT / jour en intra (jusqu'à 10 personnes)
Possibilité de prise en charge par votre OPCA
 

Tarif crealeadien

Tarif co-entrepreneur(e) Crealead pour les 2 journées : 360 € en facturation interne.
Cette formation fait partie du Système d'Echange Crealead en 2019 : la prise en charge Crealead Structure est de 240 € x 6 co-E.

Sessions programmées

Lundi 1er et mardi 2 avril 2019
Lundi 9 et mardi 10 septembre 2019
Jeudi 21 et vendredi 22 novembre 2019

Sessions supplémentaires sur demande

CONTENU : 

- Les bonnes pratiques pour réinventer les temps collectifs.

- S'organiser avec des rôles et redevabilités (s'inspirer de l'Holacracy) / Rôles délégués et animaux-totem / Posture de l'animateur.

- Exemples de méthodes d'animation de réunions coopératives : le débat est mort, vive le débat mouvant / les chapeaux de De Bono / l'intelligence collective

- Outils (de la sociocratie) pour réunions stratégiques : le cercle, la prise de décision par consentement, l'élection sans candidat 

- Outils pour réunions opérationnelles : notions de facilitation graphique : « Tu vois ce que je veux dire ?" / le "kanban" des méthodes Agiles 

 

Références clients, déontologie et détails sur www.ressourcesheureuses.fr

Public visé

C'EST POUR VOUS :
Toute équipe / tout professionnel ou bénévole souhaitant développer ses capacités à être ensemble, à produire collectivement un résultat, à prendre soin de ses membres, à coopérer efficacement, à (re)trouver de la motivation pour assister à une réunion. 

Pré-requis

Idéalement, travailler en équipe. Ouverture d’esprit.

Objectifs pédagogiques
  • Stopper la réunionite et gagner en productivité.
  • (Re)mettre l'humain au cœur de l'organisation.
  • Faire une place pour l'écoute au travail.
  • Fluidifier la communication et apaiser les relations.
  • Rendre visible les ressources, talents et compétences de l'équipe.
  • Acquérir des outils opérationnels pour coopérer. 
Méthode

-  Alternance d'apports théoriques (un peu) et de simulations pratiques (beaucoup).

-  Echanges participatifs pour répondre au plus près aux besoins de l'équipe. 

Formateur(s)

Anne-Pierre Carbonnier : consultante en communication, coach certifiée, formatrice en relations humaines passionnée par les neuro-sciences, ex-directrice conseil en agence de publicité.

Méthodes d'évaluation

Bilan écrit de formation. Tour de parole de clotûre de la session avec vos suggestions d'amélioration (en continu).