Laurence Crotty

Gérer, piloter, structurer son entreprise dans un contexe de digitalisation et RSE
Secteur d'activité : 
Téléphone : 
0637490338
Vos besoins : 

'Je déteste les chiffres', 'Je n'ose pas demander à mon expert comptable', 'je pars en courant des que je vois des tableaux excel'...

A vous tous,
Je vous accompagne pour une meilleure compréhension des documents financiers. Mon point fort: j'explique de facon simplifiée et adaptée en fonction de votre niveau de connaissance.
J’analyse et diagnostique le fonctionnement de votre structure afin de  vous proposer des outils de gestion adaptés aux besoins et à la nature de votre activité.
L'objectif est de vous aider à explorer des pistes d'améliorationset de développement de votre activité; pas seulement sur le volet finance mais en prenant également en compte les autres dimensions de l'entreprise. Le fameux 360. 

Pour qui ?

Je m’adresse à toute personne qui crée ou développe une entreprise ou un projet: dirigeant ou créateur de TPE, PME, Startup, collaborateurs.

Pourquoi ?

Améliorer les performances, anticiper les risques financiers, et gérer efficacement votre activité.

Je vous conseille et vous accompagne dans la gestion opérationnelle de votre entreprise. 
Je vous aide à optimiser vos flux financiers, à assurer le suivi de la trésorerie, nécessaire à la pérenité de votre structure.

Pourquoi faire appel à nous : 

FORMATIONS / ATELIERS:

  • Gestion financière
  • Business Plan + Business Canvas + KPIS
  • Contrôle de gestion
  • Autres thèmes : finance/gestion et RSE – Entreprenariat – Start-up
  • Coach sur Business Game : Startero – Vinego – Stratirac
  • New ‘23: Cours de gestion financière/ Pilotage/ Entreprenariat accouplé du Business Game Startero.

Je propose aussi les formations suivantes :

  • Maitriser les outils de gestion pour optimiser le pilotage de sa Startup
  • Réaliser votre prévisionnel / Comprendre les chiffres de son activité / Créer vos tableaux de bord

ACTIVITE DE CONSEILS
Sur la gestion opérationnelle de votre entreprise afin d’atteindre vos objectifs de croissance et de rentabilité.
Pour trouver avec vous des solutions concrètes à vos problématiques internes.

 

SUPPORT OPERATIONNEL – TEMPS PARTAGE

Cette offre de service, dimensionnée à vos besoins, est exécutée sous la forme de mission au forfait ou au temps passé, et remplit les conditions de souplesse et de disponibilité.

Elle vous permet d’avoir recours à un soutien ponctuel pour:

  • Mettre en œuvre des méthodes claires, efficaces et personnalisées pour la gestion des coûts et des ressources
  • Analyser les marges et la rentabilité
  • Mettre en place des tableaux de bord et les indicateurs de performance
  • Analyse par activité / produit et quantification budgétaire
  • Participer à la formalisation des rapports mensuels
Consultante & Formatrice en Gestion Financière et Pilotage d'Entreprise

Formations

 

Prestations

 

Agenda

juillet 2024