Vous êtes une entreprise qui se veut performante et vous vous rendez compte que l'aspect opérationnel ne suffit pas pour faire la différence.
Vous avez besoin de  créer un environnement inclusif et respectueux, avec des dirigeants et managers modèles et champions des valeurs du leadership inclusif pour intégrer vos valeurs aux sein de votre organisation.
Vous faites face à des défis en termes de collaboration et de gestion inter culturelle, vous vous rendez compte que certains biais inconscients influent sur les décisions et les plans d'action de certains de vos collaborateurs.trices.
Vous avez appris par  une étude du cabinet international de conseil en stratégie, McKinsey & Company, que  les équipes diversifiées, sur le plan culturel et ethnique, obtiennent des résultats supérieurs de 36 % à ceux des équipes non diversifiées. Aujourd’hui, oeuvrer pour la diversité et l’inclusion semble donc devenu indispensable pour toutes les entreprises et cela, au-delà des obligations légales.
Voici quelques raisons clés pour lesquelles une telle formation est importante pour les dirigeants et managers que vous êtes :

Lead ership inclusif : Les dirigeants et les managers jouent un rôle essentiel dans la promotion de la diversité et de l'inclusion. Ils doivent être des modèles et des champions de ces valeurs au sein de l'organisation. La formation leur permet d'acquérir les connaissances, les compétences et les attitudes nécessaires pour exercer un leadership inclusif, inspirant les autres à embrasser la diversité et à créer un environnement équitable.

Gestion de la diversité : La diversité peut présenter des défis en termes de communication, de collaboration et de gestion des différences. Les dirigeants et les managers doivent être capables de gérer efficacement les équipes diversifiées, de favoriser l'intégration et de maximiser les contributions de chacun. La formation les aide à développer des compétences en gestion de la diversité, telles que la communication interculturelle, la résolution de conflits et la promotion de l'égalité des chances.

Prévention des biais inconscients : Les dirigeants et les managers sont susceptibles d'être confrontés à des biais inconscients, qui peuvent influencer leurs décisions et leurs actions. La formation les sensibilise à ces biais et leur donne les outils nécessaires pour les reconnaître et les atténuer. Cela favorise une prise de décision plus équitable et objective, et contribue à réduire les discriminations basées sur des préjugés involontaires.

Gestion de la diversité des talents : La diversité des talents est essentielle à la réussite organisationnelle. Les dirigeants et les managers doivent être en mesure de reconnaître, de recruter, de développer et de retenir des talents diversifiés. La formation les aide à adopter des pratiques de gestion des talents inclusives, à créer des opportunités de développement équitable et à favoriser une culture d'inclusion où tous les employés peuvent s'épanouir.

Gestion du changement : Intégrer la diversité et l'inclusion peut nécessiter des changements organisationnels importants. Les dirigeants et les managers sont souvent responsables de la conduite de ces changements. La formation leur fournit les compétences nécessaires pour gérer efficacement le changement, communiquer la vision et les objectifs de diversité et d'inclusion, et mobiliser les membres de l'organisation.