Atelier

Séances de Co-développement professionnel - l'intelligence collective au service de votre activité d'entrepreneur

Entrepreneur, vous faites face à de nombreuses questions ou problématiques, qui sont importants pour vous au quotidien :

  • Comment développer uns stratégie commerciale efficace
  • Comment gérer mon stress 
  • Comment rester motivé(e) et mobilisé(e) sur la longueur
  • Comment favoriser chez moi un fonctionnement optimum (flow) 
  • Comment identifier et mobiliser des ressources externes

Il est toujours possible d'améliorer seul sa pratique, mais le regard des autres est éclairant et précieux grâce à :

•La diversité des personnalités
•La multitude des expériences professionnelles et personnelles
•La variété des façons de comprendre et de vivre la même situation ou pratique professionnelle

Le Co-dev est une méthode de résolution de problème très puissante, où la collaboration est au cœur de tout !

Nous contacter
Durée
9
Nombre de participants
6
Tarif public

300 euros pour le parcours de 6 séances sur 3 mois (une séance tous les 15 jours)

Sessions programmées

Démarrage à  définir en fonction de chaque promotion constituée, de 6 personnes minimum.

Comment cela fonctionne ?

Au cours d’une séance, un participant devient le « client » et présente au groupe un problème, une préoccupation ou un projet, un sujet sur lequel il veut voir clair et / ou mieux agir. 
Les autres participants sont des « consultants » et ils doivent réussir à apporter une aide utile au client. Les participants sont clients à tour de role.

Le client passe à l’action et débrieffe les consultants lors de la séance suivante. Un nouveau participant deviant à son tour client de la séance.

En pratique ?
•Un groupe de co-développement réunit cinq à six personnes (à distance ou en présentiel) qui ont envie de partager leurs expériences afin de devenir plus efficaces professionnellement
•Les participants doivent être volontaires et motivés
•Ils réfléchissent et échangent régulièrement sur des préoccupations professionnelles d'actualité
•Pour être efficaces, ces rencontres s'inscrivent dans un cadre structuré facilitant les échanges et la découverte des ressources individuelles de chacun

Notre petit plus ?

Pour vous permettre de participer aux séance où que vous soyez, nous proposons de réaliser ce Co-Développement une plateforme online dédiée au co-developpement à distance.

Public visé

Tout entrepreneur souhaitant être aidé(e) dans ses problématiques.

 

Pré-requis

Aucune pré-requis, sauf le volontariat et l'engagement de participer à toutes les sessions

Objectifs pédagogiques

Des bénéfices à la fois individuels et collectifs
•Être plus efficace dans sa pratique professionnelle

•Mobiliser et conserver son énergie lors de son lancement d'activité, et sur la longueur  
•Sortir de l'isolement de l'entrepreneur
•Éviter, face à des situations difficiles, d’entrer dans une spirale de culpabilisation et de mésestime de soi
•Apprendre à aider et à être aidé, en partageant idées, conseils, expériences
•Savourer le plaisir d’apprendre et de transmettre
•Créer/renforcer le travail en réseaux

Objectifs de la Formation

  • Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer ensuite de manière autonome
  • Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes.
  • Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions.
Méthode

3 rôles clefs lors de toute séance : 

L'animateur : gardien du temps, de la parole et des règles du jeu

Le client : celui qui expose sa difficulté actuelle et vient chercher des solutions qui lui conviennent

le consultant : les pairs bienveillants, qui proposent des réflexions, solutions, partages d'expériences

--> à chaque séance, chacun devient successivement client puis consultant

 

Un processus en 6 étapes :

#1 - Exposé : Le client de la séance expose son problème ; Les consultants écoutent

#2 - Clarification :  Les consultants posent des questions d'information ; Le client répond et précise

#3 - Reformulation : Les consultants reformulent la situation qui préoccupe le client ; Le client la reformule à son tour

 #4 - Contrat : Le client définit le contrat de consultation ; Les consultants le reformulent

#5 - Réponses au contrat : Les consultants réagissent (observations, idées, impressions, hypothèses) ; Le client écoute et répond

#6 – Synthèse : Le client intègre l'information et conçoit un plan d'action ; Les consultants l'aident et le soutiennent

#7 - Intégration ; Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages, ce qu'ils ont personnellement tiré de ces échanges

Formateur(s)

Vos animateurs, DRH et coach consultants formateurs expérimentés :

Nolwenn Stéphant (Titulaire d'un CAPE) & Elie Chupin

Validation

Aucune