Accompagnement individuel

Mettre en place des outils de gestion pour optimiser le pilotage de son entreprise

Au travers d'un accompagnement individualisé et sur mesure, la formation aborde de manière théorique et pratique les techniques pour construire les outils de gestion, réaliser le suivi et l’analyse nécessaires au pilotage de son activité. 

Durée
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Nombre de participants
Individuel
Tarif public

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Sessions programmées

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Présentation des états comptables et de gestion comme outils de pilotage

La gestion de trésorerie: suivi et indicateurs

Les principes de la gestion budgétaire

La construction des budgets, suivi et contrôle

Mise en place de tableaux de bord et des indicateurs de performance

Public visé

Chefs d’entreprises, porteurs de projets, TPE-PME toutes activités confondues

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les spécificités du bilan, du compte de résultat et du plan prévisionnel
  • Etre capable de mettre en place son budget de trésorerie, d'assurer son suivi, de savoir détecter les zones de difficultés
  • Connaitre les principes de la gestion budgétaire
  •  Savoir construire les budgets, suivre leur réalisation et analyser les écarts
  • Elaborer les tableaux de bord et définir les indicateurs clés pour piloter son activité
Formateur(s)

Laurence Crotty