Les enjeux RSE et DD : des Atouts Commerciaux pour positionner son offre et son engagement en Développement durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises.

Les thématiques de Développement Durable et de Responsabilité Sociétale des Entreprises vous interpellent ?
Vous avez le désir de renforcer votre positionnement et votre stratégie commerciale autours de ces enjeux ?
Un environnement économique chamboulé, un contexte institutionnel favorable aux démarches : une opportunité à saisir ?
A partir de votre activité, de votre sensibilité, de vos projets, réfléchissons ensemble à vos atouts et axes d’engagement !

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Pictogramme fauteuil roulant
Durée
2 x ½ journée
Nombre de participants
de 3 à 12 participants
Tarif public

385 euros HT
Prise en charge possible par votre OPCO

Tarif crealeadien

120 euros HT
(L'atelier bénéficie d'un financement structure pour les co-entrepreneurs de Crealead)

Sessions programmées

1ère session :  le mardi 13 avril de 9h à 12h30 et le vendredi 23 avril de 9h à 12h30
2è session : le lundi 10 mai de 9h à 12h30 et le lundi 17 mai de 14h à 17h30
 

1ère demi-journée

1. Sensibilisation aux objectifs du DD - Développement Durable

     Historique du DD et des principes fondateurs
     Les objectifs de DD : un cadre de référence
     Une économie DD : l’économie circulaire
    Focus sur les 5 Objectifs du Développement Durable prioritaires

Appropriation des enjeux du développement durable : Temps collectif d’échanges et de réflexion.

2. Appréhender la RSE - Cerner ses enjeux généraux et les opportunités pour mon activité
      en abordant les points suivants :

      Définition, Historique et caractéristiques de la RSE.
      Les principes, les questions centrales et les domaines d’actions de la RSE.
      Relation entre démarche RSE et Objectifs du développement durable (ODD) dans son modèle d’affaires.
      Une opportunité: un contexte institutionnel favorable (Loi Pacte, Entreprise à Mission, Marchés publics, ...).
      Les outils de mesures et de reconnaissance : diagnostics, norme de référence (Iso 26000) et labels.
      Les facteurs de sens, de valeurs, de motivations, de cohésion et de co-construction de la RSE : des atouts commerciaux ?

Appropriation des apports : Temps collectif d’échanges et de réflexion.

Lancement du cas d’étude individuel
A partir d’un Cas choisi par chaque participant : Identifier le niveau d’importance de la RSE dans son activité ou celle d’un de ses clients/ prospects en ébauchant un état des lieux et ses axes de développement.

 

Travail intersession :
Suite à cette ½ journée, chaque participant devra déployer par un exercice, hors temps de formation, la réflexion sur son positionnement vis-à-vis de la RSE et préparer une amorce de proposition d’offre, arguments commerciaux… .
Afin de cheminer sur ce parcours, chaque participant pourra utiliser les guides fournis et/ou tout autre élément qu’il jugera utile.
Exemples de guides proposés :
      Ebauche de plan d’action simplifié,
      Matrice simplifiée de décision,
      Questionnaire d’autodiagnostic Afnor Engagé RSE

 

2ème demi-journée

Une Stratégie Commerciale  Responsable 
Positionner son offre, son activité et/ou celle de ses clients/prospects au regard des enjeux DD/RSE.

1- Restitution individuelle au groupe de sa réflexion et ses propositions pour intégrer dans son offre/communication des enjeux DD/ RSE comme atout dans sa stratégie commerciale

 Echanges et débriefing

2- Pour aller plus loin, atelier de co-développement, outil d’intelligence collective utilisé en RSE, sur une thématique commune au groupe.

Tour de table, échanges, débriefing.

Modalité pédagogique : 
Présentiel
Catégories d'action de formation : 
Autres types de formation
Public visé

Entrepreneur.e, Dirigeant.e, Manageur.e, Commercial.e

Pré-requis

Curiosité, questionnement sur le développement durable et la RSE.

Objectifs pédagogiques

Connaitre les fondamentaux DD et RSE
Cerner les enjeux RSE en entreprise
Identifier le niveau d’importance de la RSE dans son offre actuelle
Orienter une offre répondant à un des enjeux de la RSE

Méthode

Le programme alternera théorie et pratique.

L’accent sera mis sur l’interaction et l’expérimentation en groupes autour de cas professionnels choisis par les participant.e.s

Support pédagogique et documentation transmis à chaque participant à l’issue de la formation
Salle de formation, vidéoprojecteur, paperboard.
La formation pourra avoir lieu en distanciel si les conditions sanitaires le nécessitent.

Formateur(s)

La formation sera co-animée par Sylvie Mallet et Alice Ménicot.

Sylvie Mallet : Co-entrepreneur Crealead.  Consultante formatrice Coach certifiée. Résolument engagée dans la transition sociétale vers des organisations résilientes. Une longue expérience en management et co-gestion d’entreprise, confrontée aux questionnements RSE. Formée au Label Lucie 26000. Accompagnement en stratégie, déploiement et communication des démarches RSE.  

Alice Ménicot : Co-Entrepreneur Crealead. Consultante et formatrice en Qualité, Environnement et Sécurité. Formée en 2020 au Label Lucie 26000 et partenaire consultante pour l’Agence Lucie sur l’accompagnement à la mise en place du Label Environnemental EnVol.

Validation

Attestation de suivi

Méthodes d'évaluation

Méthode active et participative tout au long du parcours.

Le travail individuel réalisé en intersession, sa présentation au groupe et le feedback correspondant serviront de critères d’évaluation de l’appropriation des objectifs de la formation.

 

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