LES CLES POUR ELABORER UNE STRATEGIE MARKETING EFFICACE
Initier une démarche qui consiste à décortiquer mon marché, positionner l'utilisateur au centre de la réflexion, identifier les spécificités de mon entreprise afin de fixer des objectifs précis, se différencier, se positionner... Commencer à construire les bases d'une identité unique.
800 € HT / session
Soit 90 € par stagiaire
750 € HT/session de formation
Soit 85 € par stagiaire - en dehors de la prise en charge par Crealead
14 février (à confirmer en fonction de nombre de stagiaires inscrits)
9 avril (à confirmer en fonction du nombre de stagiaires inscrits
10 juin (à confirmer en fonction du nombre de stagiaires inscrits)
20 septembre (à confirmer en fonction du nombre de stagiaires inscrits)
Comprendre et poser les fondement du marketing, s’approprier des outils et des méthodes afin d’élaborer son propre canvas « stratégie de marque ».
Concrètement :
Audit de l’environnement marketing :
- Environnement externe : étude du marché, typologie consommateurs/publics, analyse de la concurrence, attentes et freins des clients/distributeurs, environnement, clés du succès du marché, tendances… …
- Environnement interne : Métier, mission, objectifs, valeurs, moyens financiers et humains…
Opérer un diagnostic marketing : SWOT, leviers et avantages compétitifs
Appréhender la stratégie marketing :
- Définition des objectifs stratégiques
- Etablir un positionnement unique et différenciant au regard du diagnostic effectué
Entrepreneurs, porteurs de projet et chefs d’entreprises
Nombre de participants : 8-10 personnes
Connexion Internet (ordi personnel + clé USB)
- Comprendre l’importance de l’approche marketing de l’entreprise, s’initier à la démarche, à ses outils et leur mise en pratique.
- Acquérir une méthodologie d’analyse stratégique et prospective de ses marchés, de l’offre existante.
- Poser le bon diagnostic a fin de prendre les décisions marketing appropriées.
La formation sera articulée de manière à encourager la participation de chacun, en intercalant des notions théoriques, étude de cas pratiques (best practice) et ateliers participatifs.
Blanca Medrano, Directrice Conseil de l'agence Creawa, forme et accompagne des entrepreneurs et porteurs de projet issus de plusieurs incubateurs tels que :
- Ecole de Mines d'Ales
- Bic Innov up
- Via Innova
- Ales Myriapolis
- Alter Incub
- Ad'Occ
Fiche outils et présentation, échange et confrontation entre pairs