La Harvard Business Review a reconnu en 2022 que même sur des marchés en crise et mutation,
il est possible de refonder son entreprise pour qu’elle devienne prospère et pérenne, 
selon un processus interne fiable, en cohésion et résonance, aux forces en présence. 

Notre objectif pour vous : un mix «Profits et Sérénité Pérennes»

Renforcez votre business model, à partir de ce même processus interne fiable et reconnu :

1.  Vous serez guidé pour refonder votre Modèle Économique sur des fondements sûrs et durables
2. Vous affinerez votre offre de services depuis vos affinités en résonance aux attentes de votre marché.

Pour Experts-comptables en solo ou avec associés :

1. augmenter votre CA, marge et revenus, avec des missions plus intéressantes et fructueuses
2. améliorer votre offre de services et votre dynamique d’Expert pour l’essor des entreprises

Cadres Dirigeants d'entreprise :

1. dégager les profits nécessaires à la bonne marche de votre entreprise
2. finaliser une offre de services centrale et centrée clients à portée sociétale

9 à 12 mois de cooachsulting pour la Matrice Carrée de votre Business Model pérenne et prospère :

Programme complet et adapté selon votre profil et votre cabinet/entreprise, incluant :
 

1. le processus interne et fiable des entreprises prospères et pérennes en 8 étapes 
2. une dynamique constructive et complète selon vos 4 piliers d’Expansion :
   • Satisfaction Enthousiasme Valorisation Excellence
3. le renforcement des pôles et leviers possibles de votre cabinet/entreprise :
   • Stratégie     Engagement     Valeurs/Vision  Effets profitabilité
4. la finalisation d'une offre de services engagée, en cohésion et résonance, avec vos clients
5. l’identification de vos axes de progrès et leur plan d’action à CT et MT
6. une garantie d'écoute et de suivi pour vous soutenir, vous guider, vous motiver et booster  

Modalités d’organisation adaptées à votre situation et entreprise :
- Sont prévues en toute confidentialité :
des masterclass interactives et séances individuelles d'approfondissement,
des sessions de questions/réponses pour une implémentation concrète,
un suivi et un support en soutien et conseils mensuels
- Complément possible en journées cabinet et/ou en wee-end d’immersion  

Pour vos bénéfices >>

Réservez votre RV d’écoute stratégique sur notre agenda en ligne : lien agenda R'Evolution d'Experts