T2 Consulting

Votre organisation évolue en permanence et la transformation devient la norme. Apprivoiser ces transitions et rester acteur de la croissance et l’évolution de votre activité
Téléphone : 
0660752934
Courriel : 
Vos besoins : 

Fort de l’expériences de 15 ans en temps que consultant premium chez Accenture et Microsoft j’ai développé une offre articulée autour des besoins de vos organisations.


Votre fonctionnement

Analyser votre environnement de travail, vos méthodes et vos collaborateurs et trouver les axes pour consolider l’ensemble et vous préparer à vos objectifs

Vos outils et vos technologies

Vous accompagner à la création, le suivi et le pilotage de vos projets et programmes Digitaux sur le périmètre technico-fonctionnel

Votre stratégie de ventes et commercialisations

travailler sur votre méthode de commercialisation et de développement de vos services/solutions en adéquation avec votre marché

Innovation des processus et organisation

Impulser la méthode pour expérimenter autour de vos services et solutions à travers des ateliers inspirants

Votre financement

Business case, dossiers de décision/investissement; identifier vos forces et votre valeur par rapport au marché pour démarcher vos investisseurs

Votre activité

Animer vos communautés pour faire avancer vos projets et votre culture d’entreprise à travers le partage et l’inspiration

Pourquoi faire appel à nous : 

Formations

T2 Consulting vous conseille ces formations de marques partenaires

1001667
Thématique(s) concernée(s) : 
Numérique
Services aux Collectivités
Durée : 
12h
Objectifs pédagogiques : 

Passer des procédures classiques aux procédures dématérialisée en janvier 2022

Visualiser les processus d'urbanisme. 

Anticiper la digitalisation des autorisations d'urbanisme. 

Intégrer les services et les habitants dans une démarche d'accompagnement.

 

Prestations

Vous avez besoin d’un formateur pour suppléer à une ressource non disponible

Votre organisation est en transition est un dialogue doit s’établir à travers la formation des collaborateurs

Mode Intervention
  • Réalisation de formation à la carte et sur catalogue
Durée et récurrence (exemple)
  • Durée et fréquences à la carte

Vous avez des équipes actuellement en place et vous avez besoin de réorganiser les groupes

Votre organisation compte des communautés qui nécessitent de collaborer et vous n’avez pas les moyens d’y consacrer vos ressources internes

Mode Intervention
  • Réalisation d’ateliers et d’actions thématiques pour animer l’équipe cible sur une fréquence

Le volume d’activité de votre organisation n’est plus nominale

Vous avez besoin de compétence premium mais vous n’avez pas les moyens pour l’instant de prendre une ressource en CDI

Vous voulez tester une nouvelle fonction dans votre organisation sans pour autant créer un poste

Mode Intervention
  • Mise en place d’un accompagnement sur la durée avec

Vous ressentez le besoin de faire différemment votre activités

Vous percevez les limites de votre savoir faire actuel pour soutenir votre organisation

Vous avez besoin de trouver des idées et votre environnement ne vous apportent pas la fraicheur nécessaire actuellement

Mode Intervention
  • Définition du sujet à explorer
  • Atelier collégial

Vous avez besoin d’une impulsion pour confirmer votre décision et il manque quelqu’un qui peut formaliser vos éléments et accompagner votre décision

Vous êtes convaincu que le changement dans votre organisation doit intervenir mais n’avait pas les ressources disponibles pour le concrétiser

Les prochaines étapes de votre croissance passent par une