Laurent Charbonnier Formation

Vivre les conflits au-delà de la violence...
Secteur d'activité : 
Description : 

Fondée sur la prise de conscience de ce qui entrave ou facilite la communication, la Communication NonViolente (CNV) est un processus développé depuis les années 60 par Marshall B. Rosenberg, docteur en psychologie clinique, ancien collaborateur de Carl Rogers.

Aujourd’hui, la CNV est diffusée et enseignée dans une soixantaine de pays par 400 formateurs. Tous ces formateurs interviennent dans les entreprises, administrations et autres organisations, les établissements scolaires, de la petite enfance et de l’animation, les services sociaux, hôpitaux et prisons, la police et l’armée, les associations.

Cette démarche repose sur une pratique du langage qui renforce l’aptitude à conserver ses qualités de communication, même dans des conditions difficiles ou de stress. À travers un travail sur la manière d’observer, de percevoir et de s’exprimer, l'utilisation du processus permet et maintient un dialogue sincère et respectueux, évitant malentendu et sous- entendus.

Grâce à des repères précis et simples, cette approche est accessible à tous et porteuse de solutions durables.

Solutions : 

La Communication NonViolente offre la possibilité a chacun ̀ de conjuguer la confiance et la clarté (et donc l’efficacité) dans les situations suivantes :

  • l’écoute des clients, des équipes, des partenaires,
  • la gestion des groupes et la vie en collectif
  • l’animation et la participation aux réunions d’équipe et de projet,
  • les entretiens individuels, de fonctionnement et d’évaluation,
  • l’encadrement et le management,
  • la gestion des conflits et la médiation.
  • La CNV permet également de prévenir le burn-out.

CNV, communication non violente, gestion de conflit, facilitation

Produits

 

Formations

6924
Formation classique
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 

Cette formation vise à permettre aux stagiaires en milieu professionnel de :

  • construire et maintenir des relations constructives avec ses équipes, collègues, supérieurs
  • optimiser ses capacités de communication avec ses interlocuteurs quelles que soient leur place et statut dans l’organisation, en conjuguant confiance, clarté, respect et donc efficacité,
  • augmenter sa stabilité émotionnelle et sa sérénité,
  • entendre les besoins comme des leviers de motivation des personnes et des équipes,
  • “dédramatiser” les situations de désaccord ou de conflit pour les transformer en opportunité de dialogue,
  • prendre du recul et se recentrer sur l’essentiel pour être plus présent.
6963
Formation classique
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 

Cette formation vise à permettre aux stagiaires en milieu professionnel de :

construire et maintenir des relations constructives avec ses équipes, collègues, supérieurs
optimiser ses capacités de communication avec ses interlocuteurs quelles que soient leur place et statut dans l’organisation, en conjuguant confiance, clarté, respect et donc efficacité,
augmenter sa stabilité émotionnelle et sa sérénité,
entendre les besoins comme des leviers de motivation des personnes et des équipes,
“dédramatiser” les situations de désaccord ou de conflit pour les transformer en opportunité de dialogue,
prendre du recul et se recentrer sur l’essentiel pour être plus présent.

6967
Formation classique
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 

Cette formation vise à permettre aux stagiaires en milieu professionnel de :

construire et maintenir des relations constructives avec ses équipes, collègues, supérieurs
optimiser ses capacités de communication avec ses interlocuteurs quelles que soient leur place et statut dans l’organisation, en conjuguant confiance, clarté, respect et donc efficacité,
augmenter sa stabilité émotionnelle et sa sérénité,
entendre les besoins comme des leviers de motivation des personnes et des équipes,
“dédramatiser” les situations de désaccord ou de conflit pour les transformer en opportunité de dialogue,
prendre du recul et se recentrer sur l’essentiel pour être plus présent.