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Boostez votre potentiel et celui de vos équipes !
Secteur d'activité : 
Description : 

Ma mission est d'aider les entreprises à améliorer leurs résultats en:

  • aidant les individus et les collectivités à prendre pleine conscience de leur potentiel
  • optimisant cette performance individuelle et collective en valorisant les points forts
  • améliorant la qualité de vie au travail, notamment la qualité des relations, en faisant des différences de fonctionnement, de perception, de communication, de motivation, des leviers de performance plutôt que des obstacles ou sources de tension
  • en aidant les personnes à s'appuyer sur leurs points forts pour mieux appréhender et vivre les changements

 

Pour un meilleur engagement des collaborateurs, plus de sens au travail, de confiance, de créativité, vers une plus grande autonomie.

Je vous accompagne en présentiel, mais aussi au travers d'outils digitaux innovants: e-learning, feedbacks 360° dans les équipes, coaching digital post-formation

Je vous propose des solutions très opérationnelles en matière de:

  • innovation managériale
  • leadership
  • motivation
  • cohésion des équipes
  • création d'équipes performantes
  • gestion du stress et des conflits
  • management d'une équipe en télétravail

Ma valeur ajoutée:

des solutions concrètes et directement opérationnelles

une réelle mise en pratique sur le terrain 

un suivi présentiel et/ou digital pour vous aider à induire le changement

 

 

 

 

 

Accélératrice de Performances de l'Entreprise Conseil et Formation spécialisé en Qualité de Vie au Travail

Produits

 

Formations

7749
Plusieurs formats
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Connaître les qualités d'une équipe performante
  • Identifier son rôle préféré dans une équipe
  • Identifier la valeur ajoutée de chacun dans l'équipe
  • Comprendre les différences de fonctionnement dans l'équipe
  • Transformer les différences de fonctionnement en leviers de performance
  • Améliorer l'écoute et la fluidité au sein de l'équipe
  • Permettre au manager d'accompagner différemment et plus efficacement son équipe
7750
Plusieurs formats
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement naturel
  • Prendre conscience de ses points forts et de ce qui provoque des dysfonctionnements dans ses relations aux autres
  • Connaître la posture que doit adopter un leader pour favoriser l’engagement des collaborateurs
  • Définir ce qu’est le leadership
  • Oser être soi et ainsi permettre à ses collaborateurs d’être eux-mêmes
  • Favoriser la motivation intrinsèque
  • Apprendre à identifier la personnalité de ses interlocuteurs
  • Apprendre à gérer sa relation avec son supérieur hiérarchique
  • Développer un management individualisé
7752
Plusieurs formats
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Prendre conscience des différences de perception entre les différents types de personnalités
  • Nourrir ses propres motivations intrinsèques et celles de son intelrocuteur
  • Savoir faire passer son message auprès de personnes très différentes
  • Savoir gérer les conflits
  • Comprendre son propre fonctionnement pour mieux gérer son temps, son énergie, et réduire son stress
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Plusieurs formats
Thématique(s) concernée(s) : 
Agile
Coaching
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 

- comprendre la dynamique des différentes typologies de personnalité

- identifier ses points forts

- prendre conscience des différences de perception et de communication entre les différents types de personnalité

- adapter son discours et faire passer ses messages efficacement

- identifier et nourrir ses motivations profondes

- comprendre le lien entre les motivations et les comportements sous stress

- être capable de rester motivé et de maintenir une relation de qualité même dans les situations difficiles

- mieux gérer son temps et son potentiel 

9286
Plusieurs formats
Thématique(s) concernée(s) : 
Agile
Coaching
Durée : 
14 heures
Objectifs pédagogiques : 

 

Agenda

juillet 2021