ARC consultants

Pompier managérial d'équipes en crise (spécialiste de la motivation par la QVT)
Téléphone : 
0769871175
Description : 

ARCconsultants?  Cabinet spécialiste de La Qualité de Vie au Travail ( QVT ) par l'Altruisme*, la Résilience* et le Conseil. Nous sommes conférenciers, consultants formateurs pour tout type d’entreprise. 

Notre but? Accroitre la rentabilité des entreprises en renforçant l’engagement et la motivation des équipes par l'opérationnel.

Notre méthode? Développer le capital humain par la résilience et l'altruisme pour augmenter le capital de votre entreprise.

Notre vision? Cette méthode ne cesse de faire ses preuves sur le terrain depuis son origine en 2010. Elle vise le réalisme du "être-bien "au travail et non un trop théorique bien-être au travail.

Concrètement? Pas de catalogue :nous construisons avec vous un parcours sur mesure .Nous traiterons également des sujets qui font votre quotidien mais qui sont généralement oubliés lorsque l'on ne parle que du "bien être" au travail ( les recadrages, les sanctions, les licenciements...)

*Altruisme?: Etre motivé par un but n'est pas son intéret mais le bien d'autrui ( le salarié, le collègue, l'équipe, l'entreprise).

*Résilience?: Etre capable de résister et de se développer dans un environnement traumatisant.

 

Solutions : 

Nos trois spécialités: plus de détails sur notre site ici

  • Développer l'engagement de vos équipes:

Lutter contre usure, démotivation et désengagement: conseil, audit, formation autours d' un processus approuvé depuis 2010 par des DAF, CODIR mais aussi par le personnel.

Conférences, débats, afterworks: apport de la résilience en entreprise, stop à la routinologie, non ce n'était pas mieux avant, management altruiste = monde des bisounours?  

Audits: climat social, taux d'engagement, efficacité du management.

Conseil: ​transformation managériale vers le mangement altruiste et le "être-bien" au travail

Formation et coaching: motiver ses équipes, lutter contre l'usure et le désengagement, sortir de l'urgence, utiliser les entretiens annuels

  • Renforcer l'attitude commerciale des équipes de ventes:

Audits: ​merchandising, forces de vente.

Formation,coaching: lever les freins (équipes,clients), aller au contact, augmenter l'achat moyen, rebooster après 10 ans de vente, conclure les ventes, demande VS besoin. 

  • Audits commerce de détail:

Banques: auditer la viabilité commerciale des demandes d'ouverture de commerce pour minimiser vos risques de prêts.

Ouvrir son commerce: faire un bilan (merchandising, techniques de vente, gestion stocks, implantations ) pour péréniser votre projet ou obtenir un prêt.

Défense de centre villes: ​travailler ensemble avec différents acteurs ( mairies, associations de commerçants...) pour résister aux grandes surfaces et reprendre des parts de marché.

 

Conférencier, consultant, formateur en QVT et management intermédiaire et de proximité

Produits

 

Formations

5365
Formation classique
Durée : 
4h ( + atelier d'accompagnement possible )
Objectifs pédagogiques : 
  • Sortir de la sensation d'être le/la seul(e) dans une impasse face à la prospection, la négociation.

  • Découvrir les forces de l'introverssion.

  • Partager, découvrir des méthodes et outils

  • Repartir avec la boite à outil et une trame de plan d'action pour appliquer dès le lendemain.

  • Repartir avec des méthodes pour: briser la glace en réseau, apprendre à demander, négocier, les compliments et les critiques...
  • NB: les entrainements et l'accompagnement se font avec l'atelier " Se vendre quand on est introverti" 

5448
Formation classique
Thématique(s) concernée(s) : 
Organisation du Travail
Durée : 
4h ( + atelier d'accompagnement possible )
Objectifs pédagogiques : 
  • Ne plus agir au fil de l'eau, agir de façon simple structuré et efficace.
  • Découvrir les forces des coopératives d'entreprises.
  • Accélérer les bénéfices de Créalead.
  • Partager, découvrir des méthodes et outils.
  • Connaitre les outils simples pour gagner en efficacité dès le lendemain
  • NB: la construction sur mesure  et la mise en pratique de votre  plan d'actions, feuille de route,indicateurs, du who's who Crealead...se font avec l'atelier " Bien démarrer son activité de (co-)entrepreneur" 
5454
Formation classique
Thématique(s) concernée(s) : 
Organisation du Travail
Durée : 
4h ( + atelier d'accompagnement possible )
Objectifs pédagogiques : 
  • Surmonter ses réticences à prospecter par de la méthodologie simple.
  • Etre plus impactant en réseau ou pitch
  • Connaitre les outils simples pour gagner en efficacité dès le lendemain
  • NB: mise en pratique et construction sur mesure: voir atelier " Entrainez-vous à communiquer et prospecter" 
5470
Atelier
Durée : 
4h
Objectifs pédagogiques : 

Les ateliers sont faits pour passer de la théorie à l'action.

  • Appliquer, tester, partager, découvrir, approfondir les points vus lors de la formation
  • Repartir avec votre boîte à outils et votre trame de plan d'actions pour appliquer dès le lendemain.
  • Repartir avec vos méthodes pour: briser la glace en réseau, apprendre à demander, négocier, les compliments et les critiques...
5475
Atelier
Thématique(s) concernée(s) : 
Organisation du Travail
Durée : 
4h
Objectifs pédagogiques : 

Les ateliers sont faits pour passer de la théorie à l'action.

  • Appliquer, tester, partager, découvrir, approfondir les points vus lors de la formation
  • Repartir avec votre boîte à outils et votre trame de plan d'actions pour appliquer dès le lendemain.
  • Repartir avec vos outils de motivation Daily8 et SAM4
5477
Formation classique
Durée : 
16h ( 4 x 4h )
Objectifs pédagogiques : 
  • Optimisez votre efficacité en vous connaissant mieux.
  • Découvrez les accélérateurs et freins au stress.
  • Anticipez et minimisez les risques de perte d'efficacité sous l'effet du stress..
  • Comprenez et pérennisez votre motivation.

NB: la construction sur mesure  et la mise en pratique de votre plan d'actions se font avec les ateliers. 

Recommandé par 1 personne

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634
Plusieurs formats
Durée : 
1 journée puis 1 demi-journée
Objectifs pédagogiques : 
  • Trouver ou retrouver un sentiment de légitimité dans sa posture de consultant.
  • Savoir se présenter de façon efficace.
  • Connaître les outils du consultant.
     
Recommandé par 4 personnes