Formation classique

Faire de votre organisation une organisation apprenante

Vous souhaitez optimiser votre plan de formation, allier les besoins de votre organisation avec les besoins de vos collaborateurs, faire de la formation une pratique managériale pour développer vos compétences métiers et garantir l'employabilité de vos collaborateurs.

Cette formation vous permettra de comprendre les différents dispositifs de formation et leur financement et vous apportera une aide méthodologique pour la conception de votre plan de formation et sa mise en oeuvre

Durée
2j.
Nombre de participants
4 à 12 participants
Tarif

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Sessions programmées

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Le plan de formation : un co-investissement salariés/entreprise

Présentation des obligations en matière de formation

L’entretien professionnel : enjeux et objectifs

Le diagnostic des besoins : comment les besoins exprimés par vos collaborateurs et vos attentes en tant que chef d’entreprise se traduisent-ils en situation de travail ?

La formation/action : l’acquisition de connaissances et de capacités ancrées sur les pratiques professionnelles

La rédaction d'un cahier des charges :

- Définir les compétences visées, le but recherché,
- Définir les objectifs : appropriation des améliorations et des évolutions organisationnelles
- Définir le contenu en fonction de la problématique et la finalité liée à la situation de travail,
- Définir la méthode pédagogique : animation et dynamique de groupe, approche collaborative, former et accompagner
- Définir les critères et les indicateurs d’évaluation

L'élaboration du plan de formation

Valoriser financièrement les actions de formation, choisir les bons dispositifs

Public visé

Dirigeants de TPE/PME

Pré-requis

Avoir pour objectif de mettre en place une politique de formation

Objectifs pédagogiques

- Développer les compétences de vos collaborateurs et les impliquer dans votre projet d’entreprise

- Elaborer votre plan de formation : remplir vos obligations sociales et renforcer le dialogue social

- Tendre vers une organisation apprenante et développer l’apprentissage par l’expérience

Méthode

Visée très opérationnelle, approche participative, travail en sous-groupe et mise en situation. Alternance d’apports théoriques et méthodologiques

Formateur(s)

Nadia JOANNES, Consultante RH à la double expérience de Responsable Ressources Humaines et Responsable Formation

Validation

Attestation de stage

Méthodes d'évaluation

Auto-évaluation des acquis et de l’appropriation des outils et constitution d’un dossier outils