Wembla Conseil

Faites du bien à vos projets logiciels
Formulaire de contact
Téléphone : 
0684507762
Courriel : 
Description : 

Vous êtes un éditeur de logiciel, une SSII, une entreprise qui développe du logiciel

WEMBLA Conseil est votre partenaire pour vous aider à vous organiser plus efficacement et plus humainement

Vous êtes une collectivité ou une entreprise, et vous souhaitez travailler avec un prestataire informatique

WEMBLA Conseil accompagne les donneurs d'ordre, comme Assistant à Maitrise d'Ouvrage (AMOA), dans le choix de leur prestataire, ou pour faciliter leur relation avec lui

 

Wembla Conseil intervient dès qu'il faut faire communiquer des développeurs informatiques avec des profils non informaticiens (clients, commerciaux, hiérarchie)... ou les informaticiens entre eux.

 

Solutions : 

Organisation interne

  • Conseil : Diagnostic organisationnel, préconisations, accompagnement à la nouvelle organisation
  • Formations : devenir Agile, optimiser son service de support technique, mettre en place des tests logiciels, CMMi, gestion des exigences, gestion des risques
  • Accompagnement : montée en compétence de vos chefs de projet, création d'équipes, synergie d'équipes, coaching agile

Gestion de projet

  • Direction de Projet
  • Scrum Master

Assistance à Maitrise d'Ouvrage

  • rédaction du cahier des charges
  • choix du prestataire
  • accompagnement du projet
  • diagnostic de la situation

Sur Montpellier et sa Région, Marseille, Perpignan, Toulouse, Lyon, Paris

Méthodes Agiles, SCRUM, cmmi, gestion de projets

 

Co-entrepreneur

Ingénieur Centrale Paris, formatrice depuis plus de 20 ans, enseignante en fac et IUT depuis 2008, j'ai quand même ressenti la nécessité de faire reconnaître officiellement mes compétences de formatrice. 

Le contexte

Secteur : 
Formation
29/06/2017
Salon

WEMBLA Conseil sera à Connec'Sud les 7 et 8 juin 2017, au Parc des Expositions de Montpellier, sur le stand n°7 de Crealead Formation et Crealead Evolution. 

Secteur : 
Conseil
07/06/2017
Conférence, Débat

Entre des équipes en recherche de sens et un marché qui exige de plus en plus de réactivité, le management de projet traditionnel a parfois du mal à trouver sa place.

Secteur : 
Conseil
30/03/2017
Co-entrepreneur

WEMBLA Conseil vous souhaite Bonne Route pour 2017

Secteur : 
Conseil
01/01/2017
Co-entrepreneur

Les influences de l'Agile sur le Management des PMEs 

Secteur : 
Conseil
08/12/2016
Salon

Auteur : Sandrine MATHON, WEMBLA Conseil

Secteur : 
Conseil
02/06/2016

Agenda

septembre 2017

Rien de planifié pour ce mois.

 

Auteur : Sandrine Mathon, WEMBLA Conseil Tout bon chef de projet le sait : un projet ne peut réussir que si le besoin client/utilisateurs est compris et pris en compte. Mais quand on en arrive à la pratique, les couacs sont fréquents. 
Agile
Gestion de projet
Auteur : Sandrine MATHON, WEMBLA Conseil
Agile
Un site WEB développé en approche agile au sein d'une coopérative d'activité. Le résultat? Un site qui se remplit de lui-même, et un référencement qui fait boule de neige.
Agile
Auteur : Sandrine Mathon, WEMBLA Conseil Lego4Scrum est un jeu Agile utilisé pour simuler la construction d'une ville en mode SCRUM. Cf. www.lego4scrum.com.
Agile
Pour cette troisième suggestion de tour de table, les participants écrivent chacun l'accroche de leur activité sur un post-it ou un bout de papier.
Commençons en douceur. Un premier style de tour de table presque classique, mais qui permet d'éviter que les participants se mettent à penser à ce qu'ils vont manger à midi. Phase 1 : la découverte façon speed-dating
Plusieurs formats
Tarif : 

200 € par personne

Durée : 
3 demi-journées
Objectifs pédagogiques : 
  • Trouver ou retrouver un sentiment de légitimité dans sa posture de consultant.
  • Savoir se présenter de façon efficace.
  • Connaître les outils du consultant.
Formation classique
Tarif : 

450 € par personne

Thématique(s) concernée(s) : 
Agile
Services aux Collectivités
Durée : 
3 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • savoir gérer un projet
  • savoir comprendre le besoin
Plusieurs formats
Tarif : 

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Thématique(s) concernée(s) : 
Agile
Durée : 
de 2 à 3 jours en fonction des objectifs
Objectifs pédagogiques : 
  • pratiquer l'Agile
  • améliorer sa propre organisation