Wembla Conseil

Faites du bien à vos projets logiciels
Téléphone : 
0684507762
Courriel : 
Description : 

Vous êtes un éditeur de logiciel, une SSII, une entreprise qui développe du logiciel

WEMBLA Conseil est votre partenaire pour vous aider à vous organiser plus efficacement et plus humainement

Vous êtes une collectivité ou une entreprise, et vous souhaitez travailler avec un prestataire informatique

WEMBLA Conseil accompagne les donneurs d'ordre, comme Assistant à Maitrise d'Ouvrage (AMOA), dans le choix de leur prestataire, ou pour faciliter leur relation avec lui

 

Wembla Conseil intervient dès qu'il faut faire communiquer des développeurs informatiques avec des profils non informaticiens (clients, commerciaux, hiérarchie)... ou les informaticiens entre eux.

 

Solutions : 

Organisation interne

  • Conseil : Diagnostic organisationnel, préconisations, accompagnement à la nouvelle organisation
  • Formations : devenir Agile, optimiser son service de support technique, mettre en place des tests logiciels, CMMi, gestion des exigences, gestion des risques
  • Accompagnement : montée en compétence de vos chefs de projet, création d'équipes, synergie d'équipes, coaching agile

Gestion de projet

  • Direction de Projet
  • Scrum Master

Assistance à Maitrise d'Ouvrage

  • rédaction du cahier des charges
  • choix du prestataire
  • accompagnement du projet
  • diagnostic de la situation

Sur Montpellier et sa Région, Marseille, Perpignan, Toulouse, Lyon, Paris

Méthodes Agiles, SCRUM, cmmi, gestion de projets

Actualités

 

Salon

WEMBLA Conseil sera à Connec'Sud les 7 et 8 juin 2017, au Parc des Expositions de Montpellier, sur le stand n°7 de Crealead Formation et Crealead Evolution. 

Une question sur l'organisatiion de vos équipes ? L'envie de gérer vos projets logiciels autrement? Tenté par une transition agile? 

Venez nous en parler sur le salon. 

 

Secteur : 
Conseil
07/06/2017
Conférence, Débat

Entre des équipes en recherche de sens et un marché qui exige de plus en plus de réactivité, le management de projet traditionnel a parfois du mal à trouver sa place.

Faut-il être un leader pour réussir un projet? Quels sont les divers types de leaderships qui marchent ? Comment opérer sa propre transition vers un leadership agile ? 

Sandrine MATHON donnera cette conférence le jeudi 30 mars 2017 à 18h00, à l'Institut Montpellier Management.

Secteur : 
Conseil
30/03/2017
Co-entrepreneur

WEMBLA Conseil vous souhaite Bonne Route pour 2017

Secteur : 
Conseil
01/01/2017
Co-entrepreneur

Les influences de l'Agile sur le Management des PMEs 

Secteur : 
Conseil
08/12/2016
Salon

Auteur : Sandrine MATHON, WEMBLA Conseil

Retrouvez WEMBLA Conseil sur le stand de Crealead Formation Evolution (stand 68), à Connec'Sud.

Connec'Sud

Connec’Sud se tiendra cette année le jeudi 2 juin 2016 au Parc des Expositions de Montpellier.

Secteur : 
Conseil
02/06/2016

Articles

 

Auteur : Sandrine Mathon, WEMBLA Conseil Tout bon chef de projet le sait : un projet ne peut réussir que si le besoin client/utilisateurs est compris et pris en compte. Mais quand on en arrive à la pratique, les couacs sont fréquents. 
Agile
Gestion de projet
Auteur : Sandrine MATHON, WEMBLA Conseil Je donne des cours à l'IUT et à l'Université de Montpellier depuis 2008. Je fais des formations à l'agile et à la gestion de projets en entreprise ou collectivité depuis à peu près autant de temps. J'ai bien senti que ma pratique évoluait au fil du temps, de même que ma propre perception de l'agilité.  Mes derniers étudiants m'ont enfin permis de formaliser cette évolution : ma manière de former est devenue de plus en plus Agile!
Agile
Un site WEB développé en approche agile au sein d'une coopérative d'activité. Le résultat? Un site qui se remplit de lui-même, et un référencement qui fait boule de neige.
article Crealead
Agile
Auteur : Sandrine Mathon, WEMBLA Conseil Lego4Scrum est un jeu Agile utilisé pour simuler la construction d'une ville en mode SCRUM. Cf. www.lego4scrum.com. Depuis 2 ans, j'anime ce jeu sur une après-midi entière à l'Université de Montpellier pour mes étudiants de Master 1. Comme il s'agit de la conclusion d'un cours qui porte à la fois sur l'Agile et sur la gestion des exigences, j'ai apporté quelques variantes.
Agile
Pour cette troisième suggestion de tour de table, les participants écrivent chacun l'accroche de leur activité sur un post-it ou un bout de papier. Les papiers sont mélangés dans un chapeau, et chacun tire au sort un des bouts de papier. S'il vient de tirer sa propre accroche, il la remet en jeu et tire un autre papier. Nous faisons ensuite un tour de table où chaque personne essaie de deviner qui est l'auteur de l'accroche de son bout de papier. Les avantages :
article marque
Commençons en douceur. Un premier style de tour de table presque classique, mais qui permet d'éviter que les participants se mettent à penser à ce qu'ils vont manger à midi. Phase 1 : la découverte façon speed-dating Mettre les participants en binôme pendant 5 mn. Ils se posent des questions mutuellement, prennent le temps de se découvrir. Phase 2 : restitution croisée au groupe Chacun des membres d'un binôme présente l'autre au groupe en 2 phrases et quelques mots-clefs (5 mots-clefs parait un bon nombre).
article marque
Marre des tours de table qui durent une heure, et où personne ne s'écoute parce que chacun pense à ce qu'il va bien pouvoir dire ? Nous lançons aujourd'hui une série d'articles qui pourraient vous donner des idées pour changer vos réunions. Toutes ces approches ont été mises en oeuvre dans le cadre des Ptits-Dejs collectifs CreaExpert, à Crealead. Validées et appouvées, donc, avec, en détails, les plus et les moins de chaque approche.  Nous allons publier un article par semaine. Un article = une approche de tour de table différente.
article marque
Plusieurs formats
Tarif : 

200 € par personne

Durée : 
3 demi-journées
Objectifs pédagogiques : 
  • Trouver ou retrouver un sentiment de légitimité dans sa posture de consultant.
  • Savoir se présenter de façon efficace.
  • Connaître les outils du consultant.
Formation classique
Tarif : 

450 € par personne

Thématique(s) concernée(s) : 
Agile
Services aux Collectivités
Durée : 
3 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • savoir gérer un projet
  • savoir comprendre le besoin
Plusieurs formats
Tarif : 

Nous contacter

Thématique(s) concernée(s) : 
Agile
Durée : 
de 2 à 3 jours en fonction des objectifs
Objectifs pédagogiques : 
  • pratiquer l'Agile
  • améliorer sa propre organisation
Formation classique
Tarif : 

Tarif

Durée : 
Durée
Objectifs pédagogiques : 

Objectifs