MB Consulting

"Nous devons être le changement que nous voulons voir dans le monde" (Gandhi)
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Bonjour, je suis Mickaël BRUGIER.

J'ai principalement travaillé auprès d'associations et de collectivités territoriales pendant 20 ans sur des services et des structures dédiées à l’enfance, à la jeunesse, aux sports, aux loisirs et à l'animation.

​J’ai commencé comme Animateur, Coach et Éducateur Sportif, puis j'ai évolué sur des fonctions de Directeur d’Accueils Collectifs de Mineurs et de Formateur, et enfin j'ai été Chef de Service pendant près de 10 ans.

​J'ai fondé le cabinet MB Consulting en 2017 afin de développer une activité qui correspond à mes valeurs et mes besoins. J'aime travailler avec les particuliers ou les chef(fe)s d'entreprises, pour les accompagner à résoudre leurs problématiques. Je travaille beaucoup sur l'intelligence émotionnelle et sur l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.

​Ma connaissance des différents publics m'a conduit tout naturellement vers le Coaching professionnel. Je suis coach certifié au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).

​Aujourd'hui, je souhaite mettre à profit toutes ces compétences et cette expérience auprès des particuliers et des organisations, afin de les aider dans leur démarche de développement et de changement.

Conseil & Expertise en Ressources Humaines, Coaching individuel, conseil en développement personnel

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La communication que ce soit avec ses proches, ses amis ou dans un cadre professionnel reste un enjeux majeur pour éviter le conflit et les malentendus.

Le recrutement est une part importante du temps consacré par les ressources humaines. Le recrutement d'un salarié pour une entreprise est donc un enjeu majeur : au-delà des aspects purement économiques et temporels de celui-ci (un recrutement peut coûter très cher à l'entreprise en cas d'erreur de "casting"), l'arrivée d'un nouveau salarié va

Le capital humain est la première richesse des organisations mais aussi la partie la plus complexe et difficile à organiser et à gérer. C'est un des axes stratégiques de développement les plus importants pour toutes les organisations.

​Le conseil consiste à préconiser des solutions individualisées et adaptées à l’entreprise grâce à la réalisation

Le coaching professionnel consiste en un accompagnement individuel et/ou collectif afin d'accompagner dans le cadre d’un cheminement professionnel ou encore dans les changements inhérents à la vie des structures.